A tenger urai

Posted on 15. már, 2015 by in fenntartható fejlődés tréning, üzleti szimuláció

„A TENGER URAI” – Jelentés az operátornak

PTE Pollack Mihály Műszaki és Informatikai Kar

Környezetgazdaságtan 2015. március 12.

 

1. év

2. év

3. év

4. év

5. év

6. év

7. év

8. év

9. év

Hajóflotta a mély tengeren

18

17

30

44

48

64

2

0

0

a tengerparton

6

11

11

15

35

35

44

24

38

Fogás/hajó a mély tengeren

25

25,8

21,7

28,5

26,2

4,3

0

0

0

a tengerparton

15

15,3

13

17

15,7

14,1

5,5

0,3

0,2

Időjárás

1

1,03

0,87

1,14

1,05

0,94

1,02

0,89

1,08

Összes fogás a mély tengeren

450

439

653

1254

1259

278

0

0

0

a tengerparton

90

169

143

256

551

495

244

8

8

Új hal a mély tengeren

233

484

527

332

39

0

0

0

0

a tengerparton

165

290

182

241

308

214

5

1

0

Hal populáció a mély tengeren

2500

2545

2419

1497

277

0

0

0

0

a tengerparton

1200

1321

1360

1345

1102

821

31

10

2

Hal sűrűség a mély tengeren

0,83

0,85

0,81

0,5

0,09

0

0

0

0

a tengerparton

0,8

0,88

0,91

0,9

0,73

0,56

0,02

0,01

0

Maradvány érték

250

223

191

239

233

87

0

0

0

 

 

A csapatok induló adatai

 

  Hajók száma Banki egyenleg Teljes vagyon
1. csapat 4

800

800+ 4 x 250 = 1800

2. csapat 4

800

800+ 4 x 250 = 1800

3. csapat 4

800

800+ 4 x 250 = 1800

4. csapat 4

800

800+ 4 x 250 = 1800

5. csapat 4

800

800+ 4 x 250 = 1800

6. csapat 4

800

800+ 4 x 250 = 1800

Összesen: 24

4800

10.800

 

A csapatok végeredményei

 

  Hajók száma Banki egyenleg Teljes vagyon
1. csapat 38

-19.380

-19.380

2. csapat 11

2540

2540

3. csapat 18

7020

7020

4. csapat 15

4650

4650

5. csapat 22

-550

-550

6. csapat 23

-2910

-2910

Összesen: 127

-8630

-8630

 

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

A mohóság társadalmi ára

Posted on 10. dec, 2013 by in tréningen túl, vezetői tréning

Folytatva a múltkori mohóságról szóló írásomat, nézzük, milyen ára van a mohóság révén kialakult társadalmi különbségeknek. A kutatók adatai szerint ahogyan nő az állampolgárok közötti szakadék a társadalmakban, annál jobban csökken a

  • társadalmi mobilitás
  • gazdasági fejlődés
  • közösségi élet
  • az egymásba vetett bizalom
  • a várható életkor
  • az oktatási színvonal
  • az egészségi állapot

Nő viszont a:

  • szenvedélybetegek száma
  • droghasználat
  • tinédzser kori terhesség
  • erőszak
  • bebörtönözettek száma
  • büntetések alkalmazása.

 

Számomra a legmeglepőbb az volt, hogy az előadó, Paul Piff – tudományos vizsgálatokra hivatkozva – a gazdagabbak és mohóbbak megváltoztatására  kis ösztökéléseket (nudging-olást), a környezetbe beépített kis változtatásokat javasol. Példaképp említi, hogy a gyermekszegénységről mutatott egy perces film hatására már megjelent a tehetős emberekben az empátia. Nagyon jó módszer az együttérzés fokozására az önkéntes munka is. Örömmel tapasztalom, hogy hazánkban is egyre több lehetőség van arra, hogy a sikeresebb egyének önkéntesként segítsék kevésbé szerencsés embertársaikat.

Szívesen hallanék még a jövőben arról, milyen eszközökkel, módszerekkel, praktikus nudging-os javaslatokkal lehet a mohóságot megváltoztatni.

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Ha leköti figyelmünket a rövid távú fájdalom …

Posted on 02. ápr, 2013 by in középvezetői tréning

Ha leköti figyelmünket a rövid távú fájdalom, akkor luxusnak érezzük a hosszú távú aggodalmat – nyilatkozzák a hazai cégvezetők a PWC könyvviteli és pénzügyi tanácsadócég legutóbbi felmérésben.

Mindezek ellenére én fontosnak tartom azt, hogy a kevésbé hangos hosszú távú céljainkra, terveinkre – ha másra nem, mint az egészségünkre – is figyeljünk!

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Tényleg hülyék és felelőtlenek voltak? I. rész

Posted on 25. már, 2013 by in fenntartható fejlődés tréning, tréningen túl

Tényleg hülyék és felelőtlenek voltak, akik a múlt heti, emberöltő óta nem tapasztalt ítéletidőben útnak indultak? A válaszhoz érdemes arra a tudományos felismerésre gondolni, hogy elménk  – miközben meghozza döntéseit – két forrásból szerzi az információkat:

  • egyrészt a közvetlenül megtapasztalt adatokból, információkból, másrészt a
  • memóriánkban tárolt adatokból.

A teniszjátékos, amikor pl. egy vérprofi társsal játszik, tudja, hogy a profik hova szoktak ütni (zöld színű terület), látja, hogy az aktuális ütés után a labda milyen irányba halad (rózsaszínű terület) és agya – a  beyesi döntési elmélet szerint – a sárga területre optimalizálja a labda várható érkezését.

Mi történik olyan esetekben, amikor agyunk nem tud a múltból adatokat, információkat előhozni. Nos, akkor nem tud optimális döntést hozni! Ilyen eset volt a múlt heti ítéletidő, de ilyen eset

  • amikor viselnünk kellene a védőfelszerelést, úgy, hogy sohasem volt még balestünk,
  • amikor a munkanélküliséggel fenyegetnek, úgy, hogy még nem voltunk munkanélküliek.
  • Tipikusan ilyenek a hosszú távú, új, ritkán előforduló döntéseink, pl. párválasztás, életbiztosítás, a válságokra való felkészülés, a fenntartható fejlődésről, a nyugdíjas éveinkről való gondolkodás.

Ha nincs múltból származó tapasztalatunk, nem tudunk optimális döntést hozni! Daniel Wolpert mérnök, neurológus szerint ezért nehéz mozgásra programozni a robotokat.

Mit lehet tenni, hogy az agyunkat felkészítsük a beyesi optimális döntéshozásra?  Ez megérne egy külön misét. Én egyedül az áramszolgáltató üzemirányítóit ismerem, akik végtelenül profi módon készülnek fel a váratlan helyzetek kezelésére. Érdemes lenni tanulni tőlük! Már csak azért is, mert egyre több olyan helyzettel fogunk találkozni, amivel eddig még nem – lsd. bővebben Nassim Taleb A fekete hattyú című művét.

Persze mindig sokkal könnyebb a politikusi gondolkodásmód. Hülyék, felelőtlenek, akik nem a mi rövidtávú érdekeinket szolgálják!!!! És persze ennek kell folynia a média minden csapjából…

Vélemény?

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Mi szükséges ahhoz, hogy profi tárgyalók legyünk?

Posted on 30. jan, 2013 by in tárgyalástechnikai tréning

Az év első tárgyalástechnikai tréningjét a Sauflon CL Kft munkatársai részére tartottuk. Könnyű úgy tréninget tartani, ha a résztvevők nagy tapasztalatokkal rendelkeznek, de közben meg van bennük a szakmai alázat és az érdeklődés. A képzést színesítette, hogy voltak olyan résztvevők, akik széleskörű tapasztalatokkal rendelkeztek a beszállítókkal való tárgyalás területén és olyanok is, akik hosszú évek óta értékesítőként tárgyalnak. Örülök, hogy programunkat szívesen fogadták és úgy nyilatkoztak, hogy a mindennapi tárgyalásaik során fel tudják használni a tréningen szerzett tudást.

Abban is egyetértettünk a résztvevőkkel, hogy a profi tárgyalóvá váláshoz szükséges, de nem elégséges feltétel, hogy sokat tárgyaljunk, ugyanis a tapasztalat önmagában nem tesz bölcsebbé. Ha így lenne, mindenki bölcsen menne nyugdíjba, azonban messze nem ez a helyzet. A profi tárgyalóvá váláshoz elengedhetetlen a tapasztalatok tudatos feldolgozása, az új módszerek, megközelítések, technikák kipróbálása is. Mi pont ebben segítjük a hozzánk fordulókat. Az általunk javasolt tárgyalástechnikák és befolyásolási módszerek a nemzetközi gyakorlatban bevált és tudományos kutatásokkal alátámasztott megoldások. A képzés erőssége a sok gyakorlás, az izgalmas és tanulságos tárgyalási szituációk, valamint a kötetlen hangulat, amely alkalmas arra, hogy a résztvevők egymás tapasztalatait is megismerjék.

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

A tenger urai szimulációs játék – információ a hallgatóknak

Posted on 23. már, 2012 by in fenntartható fejlődés tréning, üzleti szimuláció

„A TENGER URAI” – Jelentés az operátornak

Környezetgazdaságtan 2012. március 22.

1. év

2. év

3. év

4. év

5. év

6. év

7. év

8. év

9. év

Hajóflotta a mély tengeren

20

22

36

44

72

54

13

4

3

a tengerparton

5

13

14

31

18

48

49

49

14

Fogás/hajó a mély tengeren

25

25,7

21,7

28,5

16

0

0

0

0

a tengerparton

15

15,4

13

17

15,7

14,1

11,4

1,7

0

Időjárás

1

1,03

0,87

1,14

1,05

0,94

0,9

1,2

1,08

Összes fogás a mély tengeren

500

567

784

1254

1157

0

0

0

0

a tengerparton

75

201

182

530

284

677

559

87

0

Új hal a mély tengeren

233

516

527

219

0

0

0

0

0

a tengerparton

165

300

231

313

319

143

14

1

0

Hal populáció a mély tengeren

2500

2449

2192

1157

0

0

0

0

0

a tengerparton

1200

1299

1348

1131

1166

632

87

0

0

Hal sűrűség a mély tengeren

0,83

0,82

0,73

0,39

0

0

0

0

0

a tengerparton

0,8

0,87

0,9

0,75

0,78

0,42

0,06

0

0

Maradvány érték

250

230

195

231

160

44

14

0

0

http://www.facebook.com/fenntarthatofejlodes

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail