Meg kell enni! Jót tesz neked!

Posted on 22. aug, 2013 by in vezetői tréning

Szülőként talán mindannyian elkövettük, hogy lenyomtuk a gyerek torkán az ételt. Lehet, hogy igazunk volt, de egy biztos: a gyerek nem szerette.

Így vagyunk felnőtt korunkban is, nem szeretjük, ha erőszakkal akarnak valamit lenyomni a torkunkon. Utolsó erőnkig ellenállunk, az esetet sohasem felejtjük, és bármikor készek vagyunk lehetőségeinkhez mérten visszavágni.

Van olyan felfogás, mely szerint a vezetőnek is hasonló a feladata. Akár tetszik, akár nem, keresztül kell vinnie akaratát az általa irányítottakon. Persze ez a vezetőnek sem tetszik, de egy „igazi” vezető, erre az áldozatra is hajlandó, az irányítottak érdekében.

Van egy másik felfogás, miszerint a vezető a hatalmát nem az uralkodásra használja, hanem a megvalósításra, a teremtésre, arra, hogy az irányítottakból kihozza a legjobbat. Állítólag a mi vidékünkön ez a vezetői felfogás nem működőképes …

Szerinted?

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Mi is az az akaraterő?

Posted on 17. már, 2013 by in coaching

Az akaraterő sokak szerint azt jelenti, hogy ellen tudunk állni a rövidtávú kísértéseknek.  Az akaraterő, a téma kiváló szakértője szerint azonban, ennél lényegesen többet jelent! Szerinte az akaraterő valójában három részből áll:

„Nem akarom” erő = ezzel állunk ellen a rövidtávú kísértéseknek, ennek segítségével mondunk nemet a sütire, a nassolásra, a pohár italra.

Azt fogom tenni” erő = emlékezem azon céljaimra, amelyeket korábban megfogadtam, pl. hogy egészségesen fogok táplálkozni.  Ez az erő segít abban, hogy a süti helyett egyek egy almát, a nassolás helyett csináljak pár tornagyakorlatot.

Az „akarom” erő = minden pillanatban eszemben tartom, melyek az életemben a legfontosabb prioritások. Amikor meglátom a sütit, azonnal eszembe villan, hogy látni akarom felnőni a gyermekeimet, unokáimat, hogy sokáig akarok gyönyörködni bennük, látni akarom, hogy nyílnak ki a világra, hogyan lesznek önálló személyiségek.

Akit bővebben érdekel, annak ezt a kis filmet ajánlom:

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Mi szükséges ahhoz, hogy profi tárgyalók legyünk?

Posted on 30. jan, 2013 by in tárgyalástechnikai tréning

Az év első tárgyalástechnikai tréningjét a Sauflon CL Kft munkatársai részére tartottuk. Könnyű úgy tréninget tartani, ha a résztvevők nagy tapasztalatokkal rendelkeznek, de közben meg van bennük a szakmai alázat és az érdeklődés. A képzést színesítette, hogy voltak olyan résztvevők, akik széleskörű tapasztalatokkal rendelkeztek a beszállítókkal való tárgyalás területén és olyanok is, akik hosszú évek óta értékesítőként tárgyalnak. Örülök, hogy programunkat szívesen fogadták és úgy nyilatkoztak, hogy a mindennapi tárgyalásaik során fel tudják használni a tréningen szerzett tudást.

Abban is egyetértettünk a résztvevőkkel, hogy a profi tárgyalóvá váláshoz szükséges, de nem elégséges feltétel, hogy sokat tárgyaljunk, ugyanis a tapasztalat önmagában nem tesz bölcsebbé. Ha így lenne, mindenki bölcsen menne nyugdíjba, azonban messze nem ez a helyzet. A profi tárgyalóvá váláshoz elengedhetetlen a tapasztalatok tudatos feldolgozása, az új módszerek, megközelítések, technikák kipróbálása is. Mi pont ebben segítjük a hozzánk fordulókat. Az általunk javasolt tárgyalástechnikák és befolyásolási módszerek a nemzetközi gyakorlatban bevált és tudományos kutatásokkal alátámasztott megoldások. A képzés erőssége a sok gyakorlás, az izgalmas és tanulságos tárgyalási szituációk, valamint a kötetlen hangulat, amely alkalmas arra, hogy a résztvevők egymás tapasztalatait is megismerjék.

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

A felelősség csak a Tiéd, de nem vagy egyedül!

Posted on 09. jan, 2013 by in coaching, csapatcoaching

A kisvállalkozások vezetői maguk döntenek cégük kisebb-nagyobb ügyeiben és döntéseik minden következményéért ők felelnek. Ez azonban nem jelenti azt, hogy egyedül kell lenniük, magányos harcosoknak kell érezniük magukat. Ennek jó példája a PBKIK által szervezett EXTRA program, amelyben az exportálni kívánó kisvállalkozások professzionális segítséget kaptak ahhoz, hogy tudatosan belevághassanak az export tevékenységbe. A segítségnyújtás, nyugati bevált gyakorlat szerint, kiegészült a résztevők számára biztosított egyéni coachinggal. Mi is ez a coaching?Mielőtt belevágok a fogalom tisztázásába, hadd kérdezzem meg Önt, kedves kisvállalkozó!

  • Volt-e már olyan helyzetben, amikor valójában több tudásra, ismeretre nem volt szüksége, de valahogy mégsem vágott bele abba, amit korábban elhatározott?
  • Amikor többször átgondolta, mit is kell tennie, hogyan kell döntenie, de nem volt elégedett a tervével?
  • Amikor az eszével tudta, mit kell tennie, de valahogy mégsem volt kedve, ereje belevágni abba, amit kigondolt?
  • Amikor úgy érezte, hogy többedszerre lép ugyanabba a folyóba, hiába határozta el, hogy legközelebb nem fog.

Ezekben a helyzetekben ugyanúgy nem segít a kívülről jövő tanács, mint amikor az anyósunk mondja meg, hogy mit kellene tennünk, vagy a call centeres ügyintéző tanácsolja, hogy ne idegeskedjünk! Ilyenkor van szükségünk… Read More…

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

A kreatív ötletek legjobban akkor jönnek, ha pozitív hangulatban vagyunk!

Posted on 30. dec, 2012 by in coaching, csapatcoaching

Mark Williamson professzor, a mindfulness egyik nemzetközi hírű képviselője, egyik előadásában általános iskolás korú gyermekek körében végzett érdekes kísérletről számol be. A gyermekeknek egy játékos feladat keretében egy labirintuson kellett keresztülvezetniük egy egérkét. A gyermekek egyik csoportjának azt mondták, az egérkét azért kell gyorsan átsegíteni a labirintuson, hogy meg ne egye egy bagoly, míg a másik csoportnak azt, hogy az egérke minél előbb lakmározni tudjon a finom sajtból. A labirintus feladattal azonban nem ért véget a kísérlet. Mind a két diákcsoport kreatív feladatot kapott, vagyis, minél több megoldást kellett adott idő alatt kidolgozniuk. Nos, azok a gyerekek, akik úgy vezették át az egeret, hogy közben meg ne egye a bagoly, 50%-kal kevesebb ötletet tudtak kidolgozni. A professzor magyarázata szerint azért, mert az evolúció azt tanította nekünk, hogy veszély esetén ne „agyaljunk”, hanem meneküljünk. A kreatív ötletek legjobban akkor jönnek, ha pozitív hangulatban vagyunk!

Read More…

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Hogy az emberek jobban érezzék magukat a bőrükben!

Posted on 31. aug, 2012 by in coaching, csapatcoaching, teamcoaching

Bognár László barátom blogjában vendégbloggere: Balogh Zoltán, arról ír, hogy egyre több pozitív hírt zúdít ránk a hivatalos sajtó – gondolom, abban a reményben, hogy a tudatlan pórnép ettől vidámabban élje meg a hétköznapjait. A hatalom képviselőiben a történelem során mindig is élt a vágy arra, hogy erőnek erejével vidámmá és boldoggá tegyék az embereket, a népet, a választó polgárt, miközben megdöbbentően kevés példa van arra, hogy ez az akaratuknak megfelelően sikerült.

A segítő szakmákban mi is azt szeretnénk elérni, hogy jobban érezzék magukat az emberek, de ezt nem erővel, manipulációval érjük el, hanem azzal, hogy őszintén odafigyelünk partnereink érzéseire, gondolataira, igyekszünk a valóságról visszacsatolást adni számukra, majd elsősorban kérdésekkel segíteni őket abban, hogy megoldást találjanak saját problémáikra, majd tegyenek praktikus erőfeszítéseket annak érdekében, hogy az általuk eltervezett dolgokat meg is valósítsák. Divatos szóval ezt a folyamatot hívjuk coachingnak, csapatcoaching-nak, a nagyon fiatal szakma képviselőit meg coach-oknak.

Kíváncsi vagyok, a coaching (ami tegyük hozzá brutális őszinteséggel, Amerikából származik) mennyire lesz elfogadott, sikeres a hazai viszonyok között, ahol tudvalevőleg sokan vagyunk félázsiai származásúak.

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail