GYAKORLATORIENTÁLT KÖZÉPVEZETŐ KÉPZÉS

A vezetővé válás egyik gyakori útja, hogy a jól teljesítő, elkötelezett munkatársat vezetői pozícióba emeli a szervezet. A hozzáállás alapján kiválasztott munkatársak többségéből – tapasztalataink szerint – megfelelő vezetők lesznek: az évek alatt rájönnek, hogyan érdemes kommunikálni munkatársaikkal, hibákon keresztül belátják, hogyan érdemes motiválni őket, számos tévedés után elfogadják, miben áll a vezetői munka lényege

Meggyőződésünk, hogy készségfejlesztő tréningünk segítségével elkerülhetők a tipikus buktatók, felgyorsítható a vezetővé válás, hatékonyabbá tehető a leendő vezetők fejlődése. 

A képzés célja

Egy gyakorlatorientált képzést adni a középvezetőknek, ahol elméleti ismeretek helyett feladatok, gyakorlatok során keresztül tanulják meg a középvezetői munka alapvetéseit.

A képzés felépítése

  1. A World Class Manufacturing filozófiájára alapozva egy (mind elméletben, mind gyakorlatban bevált) vezetési modellt adunk a közévezetőknek – amely iránytűként szolgálhat számukra mindennapi vezetői teendőik ellátásában.
  2. Feltérképezzük a középvezetői munka és kommunikáció legfontosabb területeit, és ezeken a területeken adunk gyakorlati segítséget, eszközöket, módszereket  a középvezetőknek, melyeket sikeresen tudnak használni vezető munkájuk során.

A képzésen használt módszerek összefoglalása

  • kis és nagy csoportos munkák
  • kooperatív tanulási technikák
  • egyéni munkát igénylő feladatlapok
  • vezető készségeket mérő tesztek
  • frontális megbeszélések
  • szerepjátékok
  • modellező játékok – videofeedback
  • rövid interaktív elméleti blokkok
  • házi feladatok, otthoni felkészülést és kutatást segítő linkek

A képzés időtartama: 2×2 nap

 

Hívjon bennünket vagy írjon nekünk, hogy kidolgozhassuk az Ön cége, csapata számára legkedvezőbb programot!
Telefon: Héder Sándor +36-30-9578-515
E-mail: forlong@t-online.hu

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail