“Segítség, vezető lettem!”

 

A kihívás

A legtöbb szervezet a vezetőt, kiválasztása után, beledobja a mélyvízbe, hogy kiderüljön, tud-e úszni. Aki tehetséges, aki jobb kapcsolati hálóval bír, az fennmarad a vízen, aki mindezeknek hiányát szenvedi, hamar elsüllyed. Ezzel az új vezető életre szóló sebet kap és a szervezet eredményessége is csorbát szenved.

Széleskörű tapasztalat, hogy a vezetői életpálya első szakasza, konkrétan az első 90 nap, a benne elkövetett hibákkal, kudarcokkal olyan erősen rögzül, hogy azt élete végéig hordozza magával a vezető.

A képzés célja

A képzés célja, hogy az új vezető minél gyorsabban eredményes legyen. Ennek érdekében ötvözzük a coaching és a tanácsadás eszközeit.

A coaching segítségével a vezető mozgósítani tudja belső energiáit, a tanácsadás révén pedig egy gondolkodási struktúrát kap helyzetének gyors áttekintésére, és egy-egy cselekvési terv összeállítására.

Miért lesz előnyös Önnek, ha részt vesz a képzésen?

  • Az első 90 napban segítjük Önt, mint vezetőt, hogy minél előbb eredményeket érjen el és megküzdjön a tipikus buktatókkal
  • 20 év oktatási tapasztalatainak segítségével, azokat a területeket tekintjük át, amelyek a legfontosabbak a vezetői pályán való induláshoz. Eszközöket és módszereket mutatunk arra:
    • Hogyan lehet pontos helyzetértékelést készíteni a munkatársak képességeiről és attitűdjeiről.
    • Hogyan lehet a hitelességet rövid időn belül kialakítani.
    • Hogyan érdemes az elvárásokat kommunikálni, nyomon követni és szükség esetén beavatkozni.
    • Hogyan érdemes a teljesítményeket értékelni, valamint a sikeresen és nem megfelelően teljesítő munkatársaknak visszacsatolást adni.
    • Hogyan kezelhető az a helyzet, ha a vezetőnek azokat a munkatársakat kell vezetnie, akikkel korábban egyenrangú kollégaként dolgozott együtt.
  • A rendszeres coaching és tanácsadás segítségével Ön elkerülheti azt két tipikus szélsőséget, hogy “rendes, de gyenge” vagy “kemény, de rideg” vezetővé váljon.
  • A szervezet is nyertese a folyamatnak, hiszen a vezető előbb érik magabiztos, a céget, a munkatársakat segítő vezetővé.

A coaching időtartama az első 90 nap alatt:

  • Javasolt időtartam: 4-5 alkalom.
  • Egy coaching alkalom időszükséglete: 1-1,5 óra.

A coaching vezetője:

Héder Sándor, mérnök, tréner, címzetes egyetemi docens, aki 20 éve foglalkozik vezetők fejlesztésével.

Bővebb információért hívjon bennünket vagy írjon nekünk!
Telefon: Héder Sándor +36-30-9578-515
E-mail: forlong@t-online.hu

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail