A legtöbb halált okozó meggyőződés

Posted on 11. jul, 2014 by in együttműködési tréning, konfliktuskezelési tréning, önismereti tréing

  • Más emberek, események, dolgok felelnek azért, ahogy érzek és amit csinálok
  • Te rossz érzést okozol nekem – változtass vagy megbosszulom!
  • Nem én, hanem te vagy felelős az érzéseimért!
Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Két dologról beszélünk szívesen

Posted on 11. jan, 2013 by in önismereti tréing, tréningen túl

  1. A másik milyen ostoba, lehetetlen, önző, kapzsi!
  2. Én milyen okos, szorgalmas, segítőkész vagyok!

Van a beszélgetésnek egy olyan kiveszőfélben lévő fajtája, amelyben érdekel a másik véleménye, meg akarom érteni a másikat, azzal a szándékkal, hogy tanuljak tőle, hátha közösen olyat tudunk kitalálni, amit külön-külön nem tudnánk. Ismeri még ezt valaki?

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Ha a szörny el akar vinni, akkor el fog vinni …

Posted on 09. jul, 2012 by in önismereti tréing

Két fantasztikus eladást ajánlok a betegségekkel való harcról, a lelkierőről, a rezilienciáról, a szeretetről. Az előadók nem tudósok, akik

Te is készülsz?

kutatják, gyógyítják a szörnyű betegségeket, hanem olyan hétköznapi hősök, akik saját élményeiket osztják meg velünk.

Az egyik előadó Elyn Saks, aki egy skizofréniával harcoló jogász professzorasszony, aki arról számol be, mi teszi elviselhetővé a betegséget számára. A másik előadó Alanna Shaikh, akinek édesapja szenved Alzheimer betegségben és mivel e betegség gyakran öröklődik, minden esély meg van rá, hogy őt is eléri majd. Ő arról vall, hogyan készül fel arra az esetre, ha ez bekövetkezik.

 

Miért érdemes meghallgatni az előadásokat? Egyrészt, hogy erőt merítsünk és mi magunk is tegyük meg minden tőlünk telhetőt, hogy felkészüljünk egy olyan helyzetre, amit most egészségesen talán elképzelhetetlennek tartunk. Másrészt, hogy a betegségben szenvedő emberektől megtanuljuk, milyen fontos az empátia, hogy emberként tekintsünk a betegségben szenvedő embertársainkra és menyire fontos, hogy szeretetteljes környezetben éljük le életünket. Mindannyiunk felelőssége, feladata, hogy jobb, érzékenyebb és szeretetteljesebb emberré váljunk. Jó embert is elragadhat egy szörnyű kór és elveheti testi erejét, elméje tisztaságát, de akinek a szíve tiszta és sugárzó, az élete utolsó percében sem lesz egyedül.

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Félelem, remény, mohóság és kétségbeesés

Posted on 02. ápr, 2012 by in önismereti tréing, stresszcsökkentő és boldogságfokozó tréning, tárgyalástechnikai tréning

A marketingesek jól tudják, ez a négy tényező motivál bennünket a vásárlásra. A mostani gazdasági-társadalmi válsághoz leginkább a mohóságunk vezetett – minél gyorsabban kielégíteni vágyainkat, ha kell hitelből, akár évtizedekre eladósodva.  A kijózanodás idején, a probléma nagyságát felfogva most a fő motivátor a félelem és a kétségbeesés.  Az üzleti és a politikai marketingeseknek mind a négyféle motivációra kifinomult marketing-kommunikációs eszközeik vannak és ma már jól is tudják azokat használni, ami azt jelenti, hogy a hatalmon lévők mindig jól járnak.

Hogyan lehetne, hogy mindannyian jól járjunk? Nincs jó hírem: nincs rövid út. Csak az lehet a megoldás, ha megtanuljuk a vágyainkat a lehetőségeinkhez igazítani, ha nő az önfegyelmünk és a pénzért megvásárolható szintetikus boldogság helyett valódi boldogságra törekszünk, ha az érdekkapcsolatok helyett valódi, kölcsönös előnyökre épülő tartós kapcsolatokat építünk. Hogyan? A mi legjobb tippjeinket itt és itt találja a kedves érdeklődő.

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Nem gazdasági, hanem evolúciós válságban vagyunk!

Posted on 22. sze, 2011 by in együttműködési tréning, önismereti tréing, stresszcsökkentő és boldogságfokozó tréning, vezetői tréning

Egyes kutatók,köztük Rebecca Costa biológus, úgy véli, hogy a mostani válság legfőbb okozói nem a mohó bankárok, nem is a magabiztos, de tudatlan politikusok, hanem az, hogy az emberi agy nem látja át azt a megnövekedett komplexitást, ami ma körülvesz bennünket. Az a tudományos meggyőződése, hogy amikor a komplexitást már nem tudjuk racionálisan megérteni, akkor azt irracionális meggyőződésekkel, hamis próféták tanaival pótoljuk!

Tapasztalata szerint a politikai elit évtizedek óta képtelen megbirkózni az amúgy már közismert gondokkal ? globális felmelegedés, gazdasági válságok ? inkább leegyszerűsített ellenségképet keres, hogy átvészelje a választási ciklusokat.

A professzor asszony történelmi példákat is említ. Amikor az aztékok már nem tudtak megbirkózni a lakosság növekedése miatti gondokkal és az időjárás okozta változásokkal, akkor az uralkodó elit abbahagyta a racionális válaszok keresését és elkezdte hinni és hirdetni, hogy áldozatokat kell hozni a problémák megoldása érdekében. Először ellenségeiket kezdték feláldozni, majd amikor ez az ötlet nem volt hatásos, folytatták saját rabszolgáik, szüzeik és végül újszülöttjeik feláldozásával. A történelemből már ismerjük a végeredményt.

Mit lehetne tenni? Rebecca Costa szerint az agyunk képes lenne megbirkózni az evolúciós kihívással, de ehhez tudatosan képezni, fejleszteni kell. Szerintünk is.

Szerintünk is tanulni kell az együttműködést, a konfliktuskezelést, a stresszkezelést, a rendszergondolkodást, hogy csak pár területet említsek.

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Hogyan gyártsunk konfliktust?

Posted on 27. aug, 2011 by in konfliktuskezelési tréning, önismereti tréing, stresszcsökkentő és boldogságfokozó tréning

Az elmúlt húsz évben rengeteg konfliktuskezelési programot tartottunk és rengeteg munkahelyen láttunk bele konfliktusos helyzetekbe. Azt tapasztaljuk, ezek a helyzetek az intenzív képzések dacára alig változnak, ezért összegyűjtöttük és közkincsé tesszük a legbiztosabb módjait annak, hogyan kell konfliktust gyártani. Talán a görbe tükör, a humor jobban segít, mint a kristály tiszta.

  • Legyünk biztosak abban, hogy egy problémásnak vélt helyzetről, eseményről mindent tudunk.
  • Véletlenül se kérjünk a másiktól tisztázó információkat!
  • Jelentsük ki és hangoztassuk szakadatlan, hogy nekünk van igazunk, a másik súlyos tévedésben van a történteket illetően.
  • Igyekezzünk kedvesen-kioktató modorban elmagyarázni, mi is történt valójában.
  • Legyünk biztosak abban, hogy partnerünk, a lehető legrosszabb szándékkal volt irántunk.
  • Ezt mindvégig kezeljük megkérdőjelezhetetlen tényként.
  • Ha partnerünk tulajdonítana nekünk rossz szándékot, haladéktalanul sértődjünk meg és suttogjuk elhaló hangon: Az én szándékaim mindig tiszták.
  • Tegyünk fel hibáztató kérdéseket: Például: Miért akarsz folyton lejáratni? ? amelyektől garantáltan bepöccen partnerünk.
  • Magyarázzuk el neki hosszan és jól tagoltan, miért ő a hibás, és miért vagyunk mi az áldozatok.
  • Vétkes cselekedetéből vonjunk le messzemenő következtetéseket a jellemére vonatkozóan. Például, ha elkésett, tegyük világossá számára, hogy egy faragatlan tuskó, egy modortalan senki.
  • A probléma kialakulásában játszott felelősségünket körvonalazó hipotéziseit határozottan utasítsuk vissza.
  • Minduntalan használjunk túlzó szavakat: mindig, soha, senki, mindenki, mindenhol, stb.
  • Ha a vita (igény szerint) addig fajulna, hogy partnerünk valamely korábbi hibánkra tereli a szót, jelentsük ki, hogy azt a hibát csupán a kellemetlen körülmények kényszerítették ki belőlünk.
  • És ha a vita végén (terveinkhez illően) nem jutunk semmire, kegyelemdöfésként közöljük a másikkal, hogy jobb, ha elmegy egy konfliktuskezelő tréningre.

Ha véletlenül kimaradt valami, kérjük olvasóinkat, bátran egészítsék ki a repertoárt!

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail