Az a világod, amire figyelsz!

Posted on 02. dec, 2013 by in csapatcoaching, csapatépítő tréning

Ezt a bölcsességet nem más, mint Gui Gon Jinn mondta a Csillagok háborújában. Úgy tűnik, igaza van a mesternek.

Az elmúlt időszakban több különböző méretű, kultúrájú cégnél volt csapatépítési, csapatcoaching programom. Ami közös volt a csapatok működésében, hogy amikor nem megy a csapatmunka, akkor a csapattagok saját (a legtöbbször jogos) sérelmeikkel vannak elfoglalva, azon zsörtölődnek, hogy a másik csapattag nem azt csinálja, amit szerintük kellene, vagyis befelé, magukra figyelnek.

Amikor viszont kiváló a csapatmunka, akkor a csapattagok kifelé figyelnek:

  • a céljaikra, az aktuális feladataikra
  • egymásra, egymás önkéntes segítésére
  • az ügyfeleikre, arra, kit szolgálnak munkájukkal.

Nos, sok múlik azon, hogy mire figyelünk! A jól működő csapatmunka nemcsak a cég érdeke. Amikor jól működik a csapat, a csapattagok jól érzik magukat, gyorsabban megy az idő, kevésbé fáradnak el. 

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Sokáig lesz munkánk – hála az oktatásügynek!

Posted on 03. okt, 2013 by in csapatépítő tréning, együttműködési tréning

A finn NOKIA így nyilatkozott a pályakezdőkről: „Ha felveszünk egy fiatalt, aki nem tudja a teljes matematika vagy fizika anyagot, ami ehhez a munkához kell, akkor meg vannak a kollégáink, akik könnyedén megtanítják neki ezeket. De ha olyasvalakit kapunk, aki nem tudja, hogyan dolgozzon együtt más emberekkel, hogyan gondolkozzon máshogy, hogyan találjon ki eredeti ötleteket, és aki fél attól, hogy hibázni fog, akkor semmit sem tehetünk.”

Ameddig mindezek megtanítására nem figyelnek a közép- és felsőfokú oktatási intézményekben, addig szükség lesz ránk, trénerekre.

Sajnálom, mert úgy szeretnék nyugdíjba menni, hogy már nincs szükség arra, amit csinálok, vagy jönnek a fiatalok, akik jobbak, ötlettelibbek, esetleg új megközelítést hoznak a tréningszakmába.

Az együttműködés tanulható/tanulandó készség!

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Családi csapatépítés

Posted on 01. aug, 2013 by in csapatépítő tréning

Fantasztikus kalandban volt részünk a tihanyi kalandszigeten! Andris fiúnk is meghaladja már a 150 centimétert, így az összes pályát végigélvezhettük! Az akadályok kreatívak, mókásak; a környezet lenyűgöző, az árnyas erdő a melegben kincset ér. A kúszás-mászás után egy csobbanás a karnyújtásnyira lévő Balatonban és kész is a felejthetetlen családi kirándulás. Minden kedves olvasómnak szívből ajánlom!

Read More…

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

A 4 fülű ember

Posted on 17. jún, 2013 by in csapatépítő tréning, együttműködési tréning

A négyfülű ember nem egy mutáns, hanem olyan ember, aki egészséges és hatékony kommunikációra képes bárkivel. A kommunikáció során ugyanis, nem csak szakmai, tartalmi kérdésekről beszélünk, hanem a megfogalmazás módjával, a hangunkkal, a gesztusainkkal arról is üzenünk a másiknak, hogyan érezzük magunkat, milyen állapotban vagyunk, mit gondolunk róla, milyennek látjuk őt és a köztünk lévő kapcsolatot, valamint a kommunikáció természetéből adódóan valamilyen felhívást is intézünk hozzá, szeretnénk, hogy valamit megtegyen, vagy ne tegyen.

Ezt azt jelenti, hogy csaknem minden emberi megnyilatkozásnak 4 szintje van. És ez zavarokat, bonyodalmakat okoz a kommunikációban.  Vannak egy fülű emberek, akik mások mondandójából mindig csak azt hallják ki, mit mond az üzenet róluk. A „szerintem a te ötleted nagyon költséges” mondatból az egyfülű ember csak azt hallja meg, hogy a másiknak valamilyen problémája van vele. A másik egyfülű ember csak a tartalomra figyel. Ha keservesen síró partnere azt válaszolja a „mi baj?” kérdésre, hogy „semmi”, akkor az egyfülű ember rögtön megnyugszik, hiszen füle pontos információt hallott.

Schulz von Thun remek könyvében az efféle kommunikációs zavaroknak számos válfaját mutatja be, és természetesen megoldási, javítási tanácsokat is ad a kommunikáció sikeressé tételéhez. A könyv nemcsak a szakemberekhez szól, hanem a laikusokhoz is, ezért szövege könnyed és izgalmas olvasmányt jelent. Ezt az is bizonyítja, hogy az 1981-ben megjelent első kiadás óta 48 alkalommal kellett újranyomni a könyvet a német kiadónak.

A hölgy közönségnek azért ajánlom nagy szeretettel, mert az író példáiból sokszor magunkra ismerhetünk és könnyel kevert nevetéssel fedezhetjük fel, milyen (buta vagy inkább tragikus?) hibákat követünk el mi magunk a hétköznapi és a szakmai kommunikációban

Read More…

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

A sikeres csapatok 6 legfontosabb készsége – 4. Tiszteletteljes kommunikáció

Posted on 08. aug, 2012 by in coaching, csapatcoaching, csapatépítő tréning

A sikeres csapatokra is jellemző, hogy a csapattagok befolyásolni akarják egymást: szeretnék, ha máshogyan viselkednének, máshogyan gondolkodnának, máshogyan beszélnének társaik. Ezek a befolyásolási kísérletek legtöbbször jó szándékúak, mert céljuk az, hogy a csapat jobban teljesítsen. A jó szándékú változtatási kísérleteket azonban a csapattagok sokszor ösztönösen nyers, „szókimondó” stílusban öntik rá társaikra, akik – szintén ösztönösen – védekezni kezdenek, visszavonulnak vagy visszavágnak, s így pillanatok alatt megromlik a csapathangulat. Rossz hangulatban pedig nem jönnek az elvárt eredmények, így nem teljesül az eredeti szép cél, a jó szándékkal elindított kommunikáció negatív örvénybe sodorja a csapatot.

Mit ajánlunk a csapatoknak?  A tudatos, tiszteletteljes kommunikációt, ami a csapatot a konstruktivitás irányába viszi el. Ezt viszont sokat kell gyakorolni, hogy automatizmussá váljon. A befektetett energia viszont busásan megtérül, mert a tiszteletteljes kommunikáció hozzájárul a csapat jó hangulatához, az eredményességhez, ami viszont fokozza a csapat jó hangulatát, tehát egy pozitív örvényt idéz elő.

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

A sikeres csapatok 6 legfontosabb készsége – 1. Sikerre hangolva

Posted on 02. jul, 2012 by in csapatcoaching, csapatépítő tréning, együttműködési tréning, fizikai dolgozók tréningje

A sikeres csapatok első készsége, hogy sikereikből kivesznek minden örömöt, energiát, tudást, tapasztalatot és azt erőforrásként használják fel a jövő kihívásainak megválaszolása során. Tudják, hogy míg a megosztott gond fél gond, addig, ha sikereinkről beszélünk, még egyszer átélhetjük a sikert és másokat is megfertőzhetünk a siker érzésével.

A sikeres csapatok 6 készsége programunkat a Helsinki Brief Therapy Institute-tól tanultuk és ez a sikerorientáltság nekünk is idegen volt. Aztán megkérdeztem magamat, mi is tiltakozik bennem. Rájöttem, az, hogy gyerekkorom óta csak sikerpropagandát hallok, hogy megyünk előre, miközben minden tapasztalatunk az ellenkezőjét sugallja. A mi programunkban azonban nem önkényesen beszélnek a résztvevők a sikereikről, hanem azért, mert mi megkérjük őket, hogy osszanak meg velünk olyan történeteket, amikor minden nehézség ellenére sikereket értek el az élet bármely területén – miközben körbe ülünk és hallgatjuk egymást.  És megható történeteket hallunk hétköznapi emberektől: egyedül felnevelt gyerekekről, külföldi megmérettetésről, válásokról, hosszú munkanélküliséggel való megküzdésről, betegségekből való felépülésről, kegyetlen főnökök elviseléséről, idős szülök megsegítéséről.  Miközben ezeket a történeteket halljuk, megerősítjük magunkat, egymást és az az érzésünk alakul ki, hogy az élet minden problémáival képesek vagyunk megküzdeni, hogy minden ember egy nagyszerű történet, egy csoda, hogy nem kell szintetikus szerekhez nyúlnunk ahhoz, hogy örüljünk az életnek.

Meggyőződésem, hogy a közösségeink számára is jó, ha nő a közösség tagjainak önbizalma, lelkiereje és azon hite, hogy képes saját problémáival megküzdeni és nem kell másokra várnia.

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail