Teamcoaching Marco Buschmannal

Posted on 29. sze, 2015 by in coaching, csapatcoaching, teamcoaching

A Coaching Határok Nélkül ismét nagyszerű programmal kedveskedett a hazai coachoknak. Marco Buschmann két napos programban osztotta meg velünk tapasztalatait. Számomra a legérdekesebb rész az volt, hogy megismertük  az energiaszint fogalmát, valamint azt is, hogy mit tudunk tenni, hogy a csapat a negatív energia szintjéről eljusson a pozitív energia szintjére, hogy kiváló teljesítményt érhessen el.

Marco Buschman

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Hogyan alakulhat ki az érett személyiség?

Posted on 18. feb, 2014 by in coaching, teamcoaching

Először is hogyan nem alakul ki az érett személyiség? Papolással, kényszerrel biztos nem tudunk érett személyiséget nevelni. A biológiai érés automatikus folyamat, de az érett személyiség kialakulása nem megy magától. Ahhoz szükségeltetik egy környezet, és az, hogy az egyén maga is tegyen azért, hogy érett felnőtté váljon! Az érett személyiség kialakulásához érett szülőkre, érett pedagógusokra, érett munkahelyi és politikai vezetőkre lenne szükség. Akinek ez nem jutott ki, az se keseredjen el, hisz az egyén maga is tehet azért, hogy érett személyisége legyen. Előveheti Berentés Éva Érett személyiség könyvét, hogy meg tudja, hol áll az úton, és a megszerzett tudás birtokában még tudatosabban fejlesztheti önmagát. Ha eljutott egy szintre, akkor már a környezetében lévőket is tudja segíteni az érett személyiséggé válás útján.

Hogyan? Először is környezetével jó, bensőséges kapcsolatokat alakít ki, majd hozzájárul, hogy a környezetükben lévők elsősorban saját tapasztalataik révén fejlődjenek. Abban is nagyban segítségükre lehet, hogy segít feldolgozni a megszerzett tapasztalatokat és a tapasztalatok birtokában az újabb célok kitűzését. Felnőttképzéssel foglalkozó szakemberként azt remélem, hogy a munkahelyi coaching, a csapatcoaching az érett személyiségek kialakulásában egy csendes, szinte láthatatlan forradalmat indíthat el.

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

A legjobb megoldások azok, amiket a közösség talál magának!

Posted on 23. okt, 2012 by in coaching, csapatcoaching, teamcoaching

A fenti megállapítást egy csapatcoaching során hallottam a résztvevőktől. Mint coach teljesen egyetértek vele. A mi munkánk lényege pont az, hogy segítsük a csapatokat, közösségeket abban, hogy problémáikra, kihívásaikra megtalálják a saját válaszaikat. Egy külsős szakértő, akármennyire is tapasztalt, nem tudja teljes egészében átlátni azt a bonyolult rendszert, amelyben egy csapat, egy közösség működik. Mindezt egy coach sem látja át, ezért célja, annak a folyamatnak a moderálása, amelyben a csapat megtalálja saját válaszait. Az alkotás öröme és a kidolgozott válasz a csapaté, így sokkal elkötelezettebb annak megvalósításában.

Tapasztalataim szerint legtöbbször a vezetők azok, akik nem hisznek abban, hogy csapatuk képes a fejlődésre, ezért minket, mint külsős szakértőket kérnek fel arra, hogy világítsunk rá a csapat hibáira, mondjuk meg, mit tesznek rosszul. Ilyen felkérésekkor ajánljuk a csapatcoachingot. A coaching során az alkotás és az együttmunkálkodás öröméhez kívánjuk hozzásegíteni a csapatokat. Ahhoz, hogy maguk fogalmazzák meg céljaikat, figyeljék és avatkozzanak be, ha a céljaiktól eltérnének, legyen fegyelmük a konstruktív vitákhoz, amelyek során kiérlelik maguknak a megoldásokat.

1956. október 23-án egy egész ország fejezte ki azon akaratát, hogy ne kívülről szabják meg, hogyan éljen, hogyan gondolkodjon! Azonban nemcsak egy ország, egy ország kormánya nem szereti, ha megmondják neki, mit csináljon! Nem szeretik az országon belüli közösségek sem, ha erőnek erejével akarják őket megváltoztatni, megnevelni, még ha jó szándékkal teszik is.

Töretlenül bízom a coaching szellemiségében, abban, hogy nem az észosztásra, hanem az észmozgatásra van szükség! Ne feledjük, a nemzetközi szakirodalom szerint a coaching szó a magyar Kocs falu és az ott készülő kocsi nevéből származik. Nőjünk fel a feladathoz!

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Hogy az emberek jobban érezzék magukat a bőrükben!

Posted on 31. aug, 2012 by in coaching, csapatcoaching, teamcoaching

Bognár László barátom blogjában vendégbloggere: Balogh Zoltán, arról ír, hogy egyre több pozitív hírt zúdít ránk a hivatalos sajtó – gondolom, abban a reményben, hogy a tudatlan pórnép ettől vidámabban élje meg a hétköznapjait. A hatalom képviselőiben a történelem során mindig is élt a vágy arra, hogy erőnek erejével vidámmá és boldoggá tegyék az embereket, a népet, a választó polgárt, miközben megdöbbentően kevés példa van arra, hogy ez az akaratuknak megfelelően sikerült.

A segítő szakmákban mi is azt szeretnénk elérni, hogy jobban érezzék magukat az emberek, de ezt nem erővel, manipulációval érjük el, hanem azzal, hogy őszintén odafigyelünk partnereink érzéseire, gondolataira, igyekszünk a valóságról visszacsatolást adni számukra, majd elsősorban kérdésekkel segíteni őket abban, hogy megoldást találjanak saját problémáikra, majd tegyenek praktikus erőfeszítéseket annak érdekében, hogy az általuk eltervezett dolgokat meg is valósítsák. Divatos szóval ezt a folyamatot hívjuk coachingnak, csapatcoaching-nak, a nagyon fiatal szakma képviselőit meg coach-oknak.

Kíváncsi vagyok, a coaching (ami tegyük hozzá brutális őszinteséggel, Amerikából származik) mennyire lesz elfogadott, sikeres a hazai viszonyok között, ahol tudvalevőleg sokan vagyunk félázsiai származásúak.

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Hazánkban is felértékelődik a blogvilág!

Posted on 15. jan, 2012 by in coaching, csapatcoaching, teamcoaching, tréningen túl

Úgy tűnik, hogy a különböző for profit cégek megértették a blogvilág jelentőségét, figyelik blogjainkat, posztjaink bekerülnek a sajtófigyelési rendszerükbe, ha kell, hozzá is szólnak írásainkhoz. Most a Pécs-Baranyai Kereskedelmi és Iparkamara (PBKIK) titkára dr. Síkfői Tamás írt a kamara helyzetéről az egyik pécsi blogba.

Örülnék annak, ha a vállalkozók között a szakmai, illetve a céges blogokban is megindulna az eszmecsere, az ötletelés, a kapcsolatépítés. A fejlettebb vállalkozói kultúrával rendelkező országokban az egyetemek, a folyóiratok kiemelt figyelmet fordítanak arra, hogy a vállalkozók segítsék egymást. A stanfordi egyetemnek külön oldala van, ahol a vállalkozók osztják meg tapasztalataikat egymással, a Fast Company magazinban pedig 30 másodperces agysmirglivel, mini MBA előadásokkal serkentik a vállalkozók közötti tudásmegosztást.

Hazánkban rendkívül erős az észosztás kultúrája, a vezérkultusz, a minisztériumi (Budapesti) döntésekre várakozás. Én magam inkább az észmozgatásnak vagyok szenvedélyes híve, ( erről szólnak egyéni és csapatcoachingos programjaink) és nagy elődünk Zsolnay Vilmos gondolkodást tartom iránymutatónak: ?Tanulni, nyelveket beszélni, járni a világot, más kultúrákat tanulmányozni, nem a budapesti kiskirályokhoz, pillanatemberekhez igazodni, hanem a világ művészeti, szellemi fővárosához.?

 

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

A túlélés nem elég!

Posted on 15. dec, 2011 by in csapatcoaching, csapatépítő tréning, együttműködési tréning, teamcoaching

Mint tréner nagy szerencsében van részem: fantasztikus cégekkel, csapatokkal, emberekkel tudok megismerkedni, együtt dolgozni. A napokban a kaposvári KOTO Autóház csapatával dolgoztam együtt, akik a válság ellenére nem csak sodródni akarnak remélt jobb sorsuk irányába, hanem tudatosan irányítani akarják sorsukat, a válságos időben is fejlődni akarnak az együttműködésben, az ügyfelek kiszolgálásában. Szabadnapjukat áldozták fel, hogy őszintén szót váltsanak egymással arról, miben jók és miben akarnak fejlődni, annak érdekében, hogy jóból kiválóvá váljanak.

Jó hír, hogy ma ilyen cégek is vannak! Sok sikert a csapatnak!

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail