4 idejétmúlt gondolkodásmód, amitől érdemes megszabadulni

Posted on 04. jan, 2015 by in coaching, tudásmegosztó műhelymunka, vezetői tréning

Richard H. Axelrod vezetőknek szóló könyvében azt mutatja be, melyik az a 4 idejétmúlt gondolkodásmód, amitől érdemes a szervezeteknek, a szervezetek vezetőinek megszabadulni. Ezek a következők:

  1. Kevesek döntenek sokak felett.
  2. A megoldás fontosabb, mint az ember.
  3. A félelem sürgetettséget szül.
  4. Az egyenlőtlenség természetes és az élet nem igazságos.

Ezek a hitek izolációt alakítanak ki, csökkentik az elkötelezettséget, azt sugallják, hogy 1-1 ember szava nem számít, erősítik az önérdeket, az önvédelmet, csökkentik a bizalmat a vezetőkben és a szervezetekben.

Ezzel szemben, a szerző szerint a korszerű szervezetfejlesztés az alábbiakat hangsúlyozza:

  • Autonómia.
  • Szabadság; mindenki számít (tekintet nélkül a rangjára).
  • Változások közös tervezése és személyre szabása.
  • Problémák megnevezése, és hagyni, hogy a dolgozók maguk találjanak megoldást a problémákra.
  • Hatalmai vetélkedések, az egók csatájának csökkentése.

Volt, amikor azt hittük lapos a Föld!

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Nincs titok a kiválóság felé vezető úton!

Posted on 20. aug, 2014 by in coaching, vezetői tréning

A kiválóság eléréséhez nincs titkos recept, nem jelentős a genetikai örökség és a szerencse hatása sem – legalábbis az amerikai szerző Robert Greene, Mastery című könyve szerint. A szerző úgy véli, a kiválóság képlete a következő:

Kiválóság = f (érdeklődés; fókuszált figyelem; 10.000 munkaóra)

 Az a fantáziám, a fenti képlet fejlett demokráciákban lehet maradéktalanul igaz. Vannak olyan kultúrák, amelyekben a kapcsolatok még mindig többet számítanak, mint a tehetség.

A szerző szerint a képlet az élet minden területén működőképes. Én azért kíváncsi lennék, hogy Amerikában, a politika világában is érvényes-e!

Akit érdekel a téma, annak javaslom ezt az érdekes előadást!

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Fiatalok tömeges exodusa

Posted on 07. jul, 2014 by in coaching

Ma sokan siránkoznak, hogy 5-600 ezer ember külföldre ment dolgozni, elhagyta az országot. Én sokkal jobban sajnálom, hogy a fiatalok tömegesen menekülnek a hivatalos oktatás elől az online játékok világába.

Sok szülőnek ismerős lehet, hogy gyermeke állandóan a gép előtt akar ülni.  Nem csoda, hogy oda vágyik: ő választhatja ki, milyen jellegű játék tetszik neki, érdekes dolgokat csinál, élvezi, amit csinál, mindig kap visszacsatolást arról, hogyan fejlődik, igazságosan mérik a teljesítményét, és a haverjaival tud együtt játszani.

A mai gondolkodás ezt valami szörnyű tendenciaként fogja fel és erőnek erejével vissza akarjuk kényszeríteni a gyerekeket a múlt századi oktatási, nevelési módszerekhez. Nem vesszük észre, hogy valójában a gyermekek az elől a világ elől menekülnek, amit mi akarunk rájuk kényszeríteni. Mi több, azt akarjuk, hogy elfogadják és szeressék azt, amit  rájuk rákényszerítünk!!!

Tudományos vizsgálatokból tudjuk, hogy miért szeretik a gyermekek az online játékokat. Én is írtam erről itt és itt. Már csak alkalmazni kellene azokat a való világban!

Én a fiatalokkal vagyok!

Ez a program egyszer sem mondja a gyereknek, hogy “Már megint nem jó!, Mondtam már, hogy ne így csináld!” stb

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

A bizalom természetrajza

Posted on 13. jún, 2014 by in coaching, tárgyalástechnikai tréning, vezetői tréning

A legtöbb dolgot, amit az életben akarunk, egy másik embertől kaphatjuk meg, legyen az a munkatársunk együttműködése, fizetésemelés a főnökünktől, új megrendelés üzleti partnerünktől, vagy hogy gyermekünk öleljen át. Éppen ezért érdemes megtanulni azt, hogyan építsünk ki olyan kapcsolatokat, hogy mások szívesen odaadják nekünk azt, amire szükségünk van. Meg kell dolgoznunk azért, hogy kiérdemeljük a másik fél bizalmát. Nos, a bizalom képlete David Maister, a Trusted Advisor szerzője szerint a következő:

Hitelesség: Hiszek abban, amit a másik mond?

Megbízhatóság: Betartotta korábban adott ígéreteit?

Intimitás: Őszintén érdeklődik utánam, jelen van a kapcsolatunkban, megmutatja magát?

Egocentrikusság: Csak magát akarja előtérbe helyezni vagy figyel rám is?

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Mi az a legfontosabb dolog, amit mi emberek adhatunk egymásnak?

Posted on 11. jún, 2014 by in coaching

A figyelem, főleg az érdeklődő, szeretettel teli figyelem. A hallgatás, az odafigyelés a legősibb és talán a leghatásosabb gyógyító módszer.

Dr. Rachel Naomi Remen

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Amikor egy ajtó bezárul előttünk…..

Posted on 02. jún, 2014 by in coaching

Amikor egy ajtó bezárul előttünk, egy másik mindig ki szokott nyílni. A gond az, hogy bánatunkban gyakran túl sokáig vesztegetjük az időnket a bezárult ajtó előtt, és nem vesszük észre, melyik ajtó tárult ki és várja beléptünket.

Alexander Graham Bell, fizikus, a telefon feltalálója

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail