Teamcoaching Marco Buschmannal

Posted on 29. sze, 2015 by in coaching, csapatcoaching, teamcoaching

A Coaching Határok Nélkül ismét nagyszerű programmal kedveskedett a hazai coachoknak. Marco Buschmann két napos programban osztotta meg velünk tapasztalatait. Számomra a legérdekesebb rész az volt, hogy megismertük  az energiaszint fogalmát, valamint azt is, hogy mit tudunk tenni, hogy a csapat a negatív energia szintjéről eljusson a pozitív energia szintjére, hogy kiváló teljesítményt érhessen el.

Marco Buschman

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Verseny és együttműködés

Posted on 14. sze, 2015 by in tréningen túl

Sokszor hallom tréningjeink résztvevőitől, hogy nem versenyre, hanem együttműködésre lenne szükség a mai munkahelyeken. Valójában a bonyodalmakat az okozza, hogy amikor bekerülünk egy csoportba, mind a verseny, mind az együttműködés kényszere megjelenik…

csoport és verseny

Amit érdemes megtanulnunk, hogy ezeket a helyzeteket hogyan kezeljük!

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

12 dolog, ami rombolja a kapcsolatot a saját vezetőnkkel

Posted on 30. aug, 2015 by in középvezetői tréning

  1. Tiszteletlenség – nem hallgatni végig, szavába vágni, beszólni, képeket vágni.ami rombolja a kapcsolatot a saját vezetőnkkel
  2. Megvezetni oly formán, hogy eltitkolsz információkat, és ezzel a magasabb vezetők előtt „beégeted”.
  3. Megvezetni oly formán, hogy azt mondod neki, amit hallani akar.
  4. Önfejűnek lenni, azért is úgy csinálni a dolgokat, ahogy te akarod, és nem úgy, ahogyan kiadta a feladatot.
  5. Okoskodásodba beledőlni – véleményedet nem tudod érvekkel, adatokkal alátámasztani.
  6. Ármánykodni – a vele való találkozáskor tisztelettudónak, megadónak lenni, közben a háta mögött rossz híreket, pletykákat terjeszteni róla.
  7. Problémákkal, javaslatokkal azok átgondolása nélkül a vezetőhöz rohangálni.
  8. Bevállalni olyan feladatot, amiről előre tudod, hogy nem tudja a csapatod teljesíteni.
  9. Bratyizni a vezetőddel.
  10. Negatív hozzáállás – miért nem lehet …
  11. Ha nem vagyunk fejlődőképesek, nyitottak az újra, hanem leragadunk egy szinten.
  12. Ha a vezetésed alatt álló dolgozók sorozatban mennek a te vezetődhöz.
Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

12 TANÁCS: Mit kell tennünk annak érdekében, hogy jó kapcsolatot alakítsunk ki a vezetőnkkel?

Posted on 26. aug, 2015 by in középvezetői tréning, vezetői tréning

„A jó vezetők valamikor jó követők voltak!”                                                                                                                                                                                           jó kapcsolat a saját vezetőnkkel

  1. A saját munkánkat a legnagyobb odaadással, önállóan végezni. – Hagyni, hadd végezze ő is a saját dolgát!
  2. A tiszteletet megadni a vezetőnknek – kortól, nemtől függetlenül.
  3. Minél jobban megismerni elvárásait, szokásait és ahhoz alkalmazkodva építeni a kapcsolatot.
  4. Ha nem egyértelműek az elvárásai, kérdezd meg Tőle, ne hagyatkozz a feltételezéseidre!
  5. Rendszeresen kérdezz rá, mennyire elégedett a munkáddal, szerinte miben kellene fejlődnöd – ne bízz abban, hogyha nem értékeli a munkád, akkor biztos elégedett.
  6. Őszintének lenni, az igazat mondani minden helyzetben.
  7. Információkkal ellátni:
  • Strukturálni az információkat: problémák, javaslatok, sikerek, kérdések.
  • Adatszintű kommunikáció.
  1. Ha valamit nem értünk, tegyünk fel kérdéseket.
  2. Ha valamivel nem értünk egyet, meggyőzően elmondani, adatokkal, érvekkel alátámasztani.
  3. Engedelmesség! Ha nem tudtuk meggyőzni a vezetőt, akkor végezzük el úgy a feladatot, ahogy ő kiadta.
  4. Saját elképzeléseinket felvállalni és felkészülni azok meggyőző bemutatására.
  5. Keresni a közös pontokat, közös gondolkodásmódot, közös értékeket, közös érdeklődési területeket a jó kapcsolat kialakítása érdekében.

 

Mit érdemes tenni rossz vezető mellett:

  • Mérlegelni, mit, hogyan, mikor mondhatsz el, illetve, mit nem mondhatsz el neki.
  • Nyelni, mert neki van hatalma.
  • Véleményével hangosan egyetérteni.
  • Ha kérdez: „Nekem ez a véleményem, de Te vagy a főnök!” – Látványosan elismerni a status quot.
  • Kivárni, míg jön egy jobb vezető.
  • B tervet készíteni.
Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

Mint az állatok!

Posted on 24. aug, 2015 by in együttműködési tréning, vezetői tréning

Vajon miért van az, hogy amikor az embert az állathoz hasonlítjuk, mindig valamilyen rossz tulajdonság miatt tesszük?! Miért hisszük azt, hogy jobbak, morálisabbak, együttműködőbbek vagyunk mint az állatok? Vagy az ősemberek? A halászó-vadászó-gyűjtögetők? Bizonyára azért, mert jólesik az egónknak, ha különbnek gondoljuk magunkat másoknál. A régi korok, még tudományosan is megpróbálták alátámasztani ezt, s hitték, hogy a gyűjtögető ember agya kisebb és kevésbé fejlett volt.
Mindez tévedés. A föld minden állata, a muslincát is beleértve, képes a tanulásra. És az együttműködés, az altruizmus sem a modern ember találmánya. Jules Masserman a 60-as évek óta foglalkozik a rhesus majmok viselkedésével és több kísérletben is bizonyította, hogy a rhesus majmok képesek az együttérzésre és az önzetlenségre.
Egyik kísérletében megtanította a majmoknak, melyik láncot kell meghúzniuk ahhoz, hogy kisadag ételt, és melyiket ahhoz, hogy nagyadag ételt kapjanak. A majmok gyorsan tanultak és szorgalmasan húzogatták a búsás jutalommal járó láncot. Aztán az egyik napon váratlan újdonságot vezetett be Masserman. A lánc meghúzásakor, egy másik ketrecben lévő majom hirtelen áramütést kapott. A hat majom közül, akik látták az áramütést és társuk szenvedését, 4 majom azonnal abbahagyta a nagyadagot kínáló lánc húzogatását, és kisebb adaggal is beérték. Az 5. majom 5 napig egyik láncot sem húzta meg, és a 6. majom 12 napig inkább éhezett, csak hogy megkíméljen egy ismeretlen majmot a fájdalomtól.

Az együttérzés, mások fájdalmának, örömének, bánatának átélése agyunk tükörneuron készletének köszönhető, több millió éves múltra tekint vissza és nem a modern, kulturált ember találmánya. Használjuk hát bátran! Mint az állatok!

altruizmus az állatok között

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail

10 JEL, AMI AZT MUTATJA, HOGY AZ EGÓD FÖLÉD KEREKEDETT

Posted on 10. aug, 2015 by in középvezetői tréning

1. Feldob, ha mások hibáiról szóló pletykákat hallasz.
2. Kemény vitában veszel részt és addig nem hagyod abba, míg meg nem nyered.
3. Folyton olyan emberekkel hasonlítod össze magad, akik jobbak nálad (szebbek, gazdagabbak, okosabbak, boldogabbak).
4. Folyton olyan emberekkel hasonlítod össze magad, akik rosszabbak nálad (kevésbé szépek, kevésbé okosak, kevésbé boldogok).
5. Féltékeny vagy, ha mások sikereket érnek el.
6. Több visszacsatolást adsz másoknak, mint amennyit másoktól kérsz.
7. 10 percig beszélsz magadról, mielőtt másoktól megkérded, hogy vannak.
8. Durcás vagy, ha nem nyersz sportban, játékban vagy munkában (ahelyett, hogy büszke lennél arra, hogy a legjobbat hoztad ki magadból).
9. Elérhetetlen célokat tűzöl ki magad elé és hibáztatod magad, ha nem éred le azokat.
10. Másokat hibáztatsz, ha a dolgok nem úgy alakulnak, ahogyan te szeretnéd.

középvezetői tréning

Megosztás:
FacebookLinkedInTwitterGoogle+WhatsAppBlogger PostEmail